敏捷的 12 条原则是什么

mdazizulhakim17

敏捷原则为敏捷项目管理提供了更详细的框架。这些原则扩展了核心价值观，并为如何在实践中应用它们提供了具体指导。以下是敏捷的 12 条原则： 通过早期和持续交付实现客户满意度：敏捷专注于快速、定期地向客户交付价值。 欢迎不断变化的需求，即使是在项目后期：敏捷将变化视为改进项目成果的一种手段。


围绕有动力的个人构建项目，并给予他们支持和信任来 英国手机号码 完成工作：授权的团队效率更高。 使用面对面沟通作为最有效和最有效的方法：面对面沟通有助于避免误解。 工作软件是衡量进度的主要标准：有形的结果比计划更重要。 保持团队可持续的步伐：避免倦怠并保持稳定的工作流程。 追求技术卓越：高质量的工作对于长期成功至关重要。 简单性：产品和流程都简单。 自组织团队：鼓励团队承担责任并做出决策。



定期反思如何变得更有效：不断改进和适应。 在这本敏捷项目管理综合指南中，这些原则为敏捷团队提供了如何驾驭复杂项目并有效交付价值的实用指南。 频繁交付工作软件：频繁发布可确保进度可见并且软件不断改进。 在整个项目中与客户和利益相关者合作：客户的参与对于成功至关重要。