我不記得我的名字或關於

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千禧世代需要感到自己被重視才能留在職場。雖然這個部落格系列應該是關於千禧世代對千禧世代的建議但本週的貼文主要面向政府中的年長受眾他們可能仍然想知道為什麼年輕員工的流動率如此之高。對我來說工作或實習中最大的反感之一就是感覺自己只是實習生。事實是我知道我是實習生我的要求並不高。我會投入很長時間而且我很喜歡實習的時光在那裡我沒有得到一分錢的報酬。老實說這可能是一項擦廁所的工作。但請不要把我放在我的位置上讓我感覺自己像個實習生。例如如果是為了組織我不介意跑腿。

但當涉及到個人事務時我真的不想遛你的狗或將你的個人包裹放在郵局。但我怎麼能說不呢我只是實習生。我們不需要被提醒我們處於食物鏈的底部。我的事 印尼行動數據 情是另一種加深這種印象的方式。當一天結束時我想知道我的組織到底有多在乎我這是最糟糕的感覺。專門僱用千禧世代的組織的千禧世代負責人克里斯汀哈迪德分享了她關於保持千禧世代在組織中積極性的建議。她的主要建議集中在家人朋友和感覺被重視。我們對淡出工作背景不感興趣。我們希望我們的主管知道我們是誰哈迪德說。



如果我們感覺不被重視我們就沒有理由忠誠於一份工作並且可能會相對較快地離開。如果我們不確定我們的工作所產生的影響我們就不會感到滿足。這個假期使用以下技巧讓您的千禧世代感到受到重視給我們一些自主權。哈迪德建議不要給我們提供每天要遵循的指令清單或腳本而是給我們一個項目大綱或一些起點讓我們填補空白。千禧世代靠自主性而茁壯成長。當然您可以提供的金額可能有限尤其是在政府機構中但任何一點都有幫助。讓我們負責自己的專案或日常任務而無需主管檢查每一步。這讓我們有一種主人翁。